为进一步推进集团产融板块企业内部深度融合，不断提升金融服务集团公司主责主业的能力和水平，充分发挥专业平台功能。5月30下午，尊龙资本、尊龙财务、尊龙资产联合召开产融板块业务发展研讨会。会议由党委书记、董事长赵建国主持。

研讨会以“联合出海、协同作战、金融赋能产业发展”为题，“聚焦主业、专注专业”为旨，由三家公司代表分别介绍了公司业务模式、产品特色和协同作战思路。与会人员围绕会议研讨主题展开了充分交流和探讨，并提出了具体意见和建议，会议取得了良好效果。

赵建国在总结讲话中强调了推进产融板块业务协同发展的重要意义，并指出，三家公司要以此次研讨会为契机，资源互通、互学互助、发挥所长、优势互补、协同赋能，积极探索有效路径，主动服务和融入新发展格局，为集团主业提供发展动能，插上金融的翅膀。

会议要求，一是要聚焦主业，彰显平台功能价值。三家公司要牢牢把服务集团主业作为业务发展的前提和立足之本，坚持以集团内企业为中心，提供专业化、定制化服务。二是要资源共享，提升整体风控能力。三家企业要整合信息资源，建立完善的风险管理体系，共享风险控制措施，共享风险数据库，提升产融板块整体的风控能力，确保业务运行的合规性和稳健性。三是要创新模式，激发发展新活力。创新是企业生命之源，三家公司要持续推动业务转型与创新发展，积极探索产业金融的发展新路，用“新模式”激发“新活力”。四是要建立机制，务实推动协同发展。三家公司要尽快建立业务协同专项工作机制，让业务协同真落地、见实效，力争尽早形成未来可复制的协同服务模式。

尊龙资本、尊龙财务、尊龙资产领导班子成员、前中后台部门负责人和相关工作人员参加研讨。